درباره ما

کامل شدن بازوهای فاطر

شرکت های فاطر با هدف اشتغال پایدار و تولید محصول با بازار پایدار شکل گرفت. برای دستیابی به این مهم بازوی تجاری سازی فاطر فعال گردید. این مساله که شرکت ها به سراغ چه محصولاتی بروند و چگونه محصول را تولید کنند و فرایند رسیدن از تولید محصول تا بازار پایدار چگونه طی شود همچنین افزایش سهم بازار و چگونگی  رقابت در اشل شرکت های صنعتی  توسط تیم تجاری سازی صورت پذیرفت. در سال ۹۷ شرکت فاطر دارای ۲۳ گروه تخصصی در حوزه‌های مختلف فنی و مهندسی شامل ۷۰۰ نیروی انسانی از مقاطع مختلف کارشناسی، ارشد، دکتری و عضو هیئت علمی از دانشگاه‌های شریف، امیرکبیر، تهران و … شد.
با توجه به گستردگی موضوعات و نیاز صنعت به این نوع مدل کسب و کار مراکز تخصصی ایجاد گردید تا خدمات فاطر را برای صنایع مختلف شخصی سازی کند و بصورت تخصصی در حوزه فعالیت آن صنعت خدمات بدهد. مرکز نوآوری خودرو و مرکز نوآوری فضایی مثال‌هایی از این مراکز تخصصی می‌باشد. با گسترش ارتباطات فاطر و پس از انجام بازدید‌های متعددی که مسئولین حوزه فناوری از فاطر داشتند. این مدل راه‌اندازی کسب و کار مورد پذیرش بسیاری از ارگان‌ها و مجموعه‌های فعال در کشور قرار گرفت به‌طوری که پس از بازدید معاونت محترم علمی و فناوری ریاست جمهوری، شرکت فاطر توانست قرارداد خود را شتابدهنده خصوصی در حوزه فناوری با این نهاد منعقد کند. سپس، هر یک از گروه‌های تخصصی فاطر به عنوان یک هسته فناور شناخته شد که پتانسیل تبدیل شدن به یک شرکت دانش بنیان را داراست. در ادامه فاطر برای حل مشکلات گلوگاهی فناوری در صنعت به برگزاری رویداد پرداخت

رشد و توسعه مدل کسب و کار فاطر

در این مدت فاطر در زمینه حل مسائل دانش بنیان به رشد و بلوغ کافی رسیده و مدل کسب و کاری که بر مبنای آن به انجام فعالیت‌ها مشغول بود تثبیت شد. فاطر با توجه به نوع مسئله مشخص شده از سوی صنعت، تیم تخصصی متناسب با آن را به محوریت یک نیروی خبره دانشگاهی که به‌طور همزمان از تجربه صنعتی حدأقل ۱۰ ساله برخوردار است تشکیل می‌داد و این گروه به حل مسائل صنعت در حوزه تخصصی خود می‌پرداختند. این روند با رشد بسیار خوبی همراه بود

شکل‌گیری مدل کسب و کار فاطر

انجام فعالیت‌های پروژه محور در فاطر در طی سال‌های ۹۵تا ۹۴ افزایش چشم‌گیری پیدا کرده و به تدریج اعتماد صنایع مختلف بالاخص صنایع فعال در حوزه هوافضا هر چه بیشتر جلب این گروه شد. در سال ۹۳ فاطر به‌طور رسمی ثبت شده و با صنایع نظامی وارد فاز قرارداد رسمی شد. در این مرحله،  مدل همکاری توسط گروه فاطر به صنایع هوافضا پیشنهاد شد که زمینه‌ساز رشدی شگرف در افزایش انگیزه در بین دانشجویان به‌منظور ورود به عرصه صنعت هوافضا، حل مسائل دانشی صنایع، درآمدزایی و کسب تجربه برای نخبگان علمی کشور و در نتیجه توسعه اشتغال پایدار شد. احصاء نیازها و ارائه راهکارهای با کیفیت در مدت زمان کوتاه و با صرف کمترین هزینه ممکن از ارکان اصلی این مدل بود. لذا، در این سال‌ها، حجم پروژه‌ها و نیروهای متخصص در فاطر افزایش یافت. این افزایش کاملاً متناسب با ارائه نیازها از سوی صنعت بود. در سال ۹۵ فاطر با مجموعه‌ای حدود ۱۲۰ نفر نیروی متخصص در ۶ حوزه ۱. ارتعاشات، ۲. سازه‌های هوایی، ۳. آیرودینامیک و محاسبات عددی، ۴. موتور و پیشرانش، ۵. طراحی سیستمی و ۶. مدلسازی و نقشه‌کشی پاسخگوی نیازهای صنعت بود.

نهال فاطر

در این سال‌ها فاطر شریف هنوز، به عنوان یک شرکت ثبت نشده و در قالب یک گروه در دانشگاه شریف مشغول به فعالیت بود. با توجه به سابقه هوافضایی این گروه و هسته اولیه آن که با محوریت یکی از اساتید دانشکده هوافضای دانشگاه صنعتی شریف و جمعی از دانشجویان ایشان شکل گرفته اکثر کارها در همین حوزه و به‌صورت پاره‌وقت در یک دفتر حدود ۱۲ متری انجام می‌شده‌است. در این مدت مجموع افراد مشغول در فاطر ۸ نفر از دانشجویان ارشد و دکتری دانشکده هوافضا که عمدتاً متخصص بحث‌های سازه‌ای بوده‌اند